Van supply chain optimalisatie naar AI
Peter Skov heeft een lange carrière in de logistiek en supply chain-optimalisatie. Wat hem aantrok in de sector? De complexiteit en de mogelijkheid om slimme oplossingen te bedenken:
"Veel mensen zagen problemen, maar ik zag oplossingen."
Door de jaren heen zag hij de rol van technologie steeds groter worden. Van Excel-gebaseerde planningen naar geavanceerde AI-oplossingen, het is een natuurlijke evolutie in de wereld van supply chain. AI biedt nieuwe kansen om processen te versnellen, fouten te minimaliseren en klanten beter te bedienen.
AI in actie: betere voorspellingen, minder onzekerheid
Een van de grote uitdagingen in de logistiek is het inschatten van de precieze aankomsttijd van goederen. In freight forwarding bijvoorbeeld, is het vaak onduidelijk wanneer een container exact aankomt in een haven zoals Rotterdam. Daar brengt AI verandering in.
"We hebben AI ingezet om nauwkeurig te voorspellen wanneer een container aankomt, in plaats van te moeten gissen. Voorheen kostte dat dagen aan handmatig uitzoekwerk, nu hebben we binnen enkele minuten een betrouwbaar antwoord."
Door data uit verschillende bronnen slim te combineren, wist de UC Groep vertragingen sneller te identificeren en klanten realtime inzicht te geven in de status van hun zendingen. Dit leidde tot een forse daling in klantvragen en verbeterde de efficiëntie van de operatie aanzienlijk.
Slimmere routeplanning met AI
AI is niet alleen nuttig voor internationaal transport, maar ook voor stedelijke distributie. De UC Groep heeft AI toegepast in routeplanning om planners te ondersteunen. Een interessant experiment in Philadelphia en Bangkok liet zien hoe AI kon helpen om routes net zo goed te plannen als ervaren planners die al 30 jaar in het vak zaten.
"Een planner weet bijvoorbeeld dat een bepaalde brug te laag is voor vrachtwagens, of dat een afrit in de spits onbruikbaar is. AI moet die kennis ook krijgen om echt goed te werken."
Door de kennis van planners in een AI-model te verwerken, werden routes steeds slimmer. Het resultaat? Een besparing van 15% op de transportkosten in Bangkok, een aanzienlijk bedrag als je kijkt naar een vloot van 200 vrachtwagens.
De planner van de toekomst: een nieuwe rol
Betekent AI het einde van de logistiek planner? Absoluut niet. Volgens Peter Skov blijft de planner een cruciale rol spelen, maar verandert de focus:
"We krijgen steeds minder planners, maar AI kan niet zonder hen. Planners moeten leren samenwerken met AI, zodat ze slimmer kunnen werken in plaats van harder."
De planner van de toekomst zal minder bezig zijn met handmatige taken en meer met het analyseren en verbeteren van AI-modellen. Door goed te begrijpen hoe AI werkt en hoe het beslissingen neemt, kunnen planners bijdragen aan steeds slimmere logistieke processen.
AI als gamechanger in de supply chain
AI verandert de logistiek fundamenteel. Van snellere en nauwkeurigere voorspellingen tot efficiëntere routeplanning en minder fouten, de impact is enorm. Maar technologie alleen is niet genoeg. De combinatie van menselijke kennis en AI maakt het verschil.
Dit is slechts een glimp van het boeiende verhaal van Peter Skov en de innovaties binnen de UC Groep. Om de volledige ervaring en alle ins en outs te ontdekken, nodigen we je uit om de hele podcastaflevering op Spotify te beluisteren.
Luister de podcast voor alle details.
